Livello dell'indicatore
Formulazione dell'indicatore
Scopo dell'indicatore
Come raccogliere e analizzare i dati richiesti
Determinare il valore dell'indicatore utilizzando la seguente metodologia:
1) Utilizza le analisi della documentazione relativa al progetto (ad esempio, i rapporti di monitoraggio e valutazione) e le interviste alle persone che hanno trovato lavoro (o alle imprese che hanno creato tali posti di lavoro) per stilare un elenco di tutti i posti di lavoro di nuova creazione (ovvero che prima non esistevano) grazie al sostegno del progetto. Se collabori con imprese formali, puoi anche verificare il numero di dipendenti presenti nel loro libro paga.
2) Per ogni lavoro assistito che sia esclusivamente a tempo parziale, calcolare il numero approssimativo di ore lavorative settimanali della persona (ad esempio, 2,5 giorni alla settimana moltiplicati per 8 ore = 20 ore alla settimana). Per ogni lavoro assistito che sia esclusivamente stagionale, calcolare quanti mesi (o settimane) la persona lavora all’anno (ad esempio, 3 mesi all’anno).
3) Poiché è possibile che, ad esempio, 4 dipendenti a tempo parziale lavorino e guadagnino meno di un dipendente a tempo pieno che svolge lo stesso tipo di lavoro, è necessario convertire tutti i posti di lavoro a tempo parziale e stagionali in posti di lavoro “equivalenti a tempo pieno” (FTE). Ad esempio, una settimana lavorativa a tempo pieno è di 40 ore. Se una persona lavora solo 20 ore su 40 alla settimana, lavora 20 diviso 40 = 0,5 ETP. Analogamente, se una persona ha un lavoro stagionale e lavora 3 mesi su 12 all’anno, l’ETP si calcola come 3 diviso 12 = 0,25 ETP. Se una persona ha un lavoro regolare a tempo pieno (40 ore alla settimana o un altro numero in base alle consuetudini locali), ha 1 FTE. Questo processo è importante poiché la rendicontazione dei posti di lavoro in FTE fornisce una panoramica molto più accurata del contributo del progetto alla creazione di occupazione.
4) Per calcolare il valore dell’indicatore, sommare gli ETP relativi a tutti i posti di lavoro creati grazie al sostegno del progetto. Ad esempio, se una persona lavora a tempo pieno (= 1 ETP) e altre due persone lavorano solo 20 ore alla settimana (= 0,5 ETP), il loro impiego equivale a 1 + 0,5 + 0,5 = 2 ETP.
Disaggregare per
Disaggregare i dati per genere, tipo di impiego (part-time, full-time), livello salariale, persone con disabilità e tipologie di professione svolte dai dipendenti. Il riquadro 4 delle linee guida “ DCED ” riportate di seguito (pagina 38 / 43) fornisce consigli utili sugli aspetti a cui prestare attenzione quando si disaggregano i dati relativi all’occupazione in base al genere.
Note importanti
1) Ridurre al minimo il numero di "segnalazioni false" verificando le informazioni relative all'impiego attingendo a diverse fonti, quali la documentazione pertinente (contratto, busta paga), il dipendente, il datore di lavoro, altre fonti chiave, nonché effettuando visite senza preavviso sul luogo di lavoro.
2) Se non si dispone dei dati necessari per il calcolo del numero di ETP, è possibile ricorrere a una regola empirica raccomandata dall’OIL secondo cui due posti di lavoro a tempo parziale equivalgono a un posto di lavoro ETP (fonte: webinar dell’OIL “Misurare la creazione di posti di lavoro”,12 febbraio 2019). Questo metodo è meno preciso e dovrebbe essere utilizzato solo qualora fosse impossibile per il progetto applicare la metodologia sopra descritta.
3) Oltre a riportare il numero di ETP, indicare separatamente il numero totale di persone che hanno ottenuto un impiego di qualsiasi tipo (a tempo pieno, a tempo parziale, stagionale). Ciò consentirà di conoscere il numero di persone che hanno beneficiato del sostegno alla creazione di posti di lavoro offerto dal progetto.
4) Poiché esiste una differenza significativa tra il valore di un lavoro molto mal retribuito e quello di un lavoro ben retribuito (ad esempio, uno che garantisca almeno uno stipendio nella media), si raccomanda vivamente di disaggregare i dati in base al livello salariale.
5) Si consiglia di registrare i recapiti (numeri di telefono / indirizzi e-mail / indirizzi postali) delle persone che hanno trovato lavoro, in modo da poterle contattare facilmente in seguito per verificare quante di loro siano riuscite a mantenere il proprio impiego.
6) Si consiglia di integrare i risultati forniti con i seguenti indicatori:
- Percentuale di posti di lavoro mantenuti
- Reddito da lavoro dipendente
- Indice di soddisfazione dei dipendenti
- Sicurezza del posto di lavoro
7) Si consiglia di misurare il numero di ETP sostenuti sia direttamente che indirettamente. I posti di lavoro sostenuti direttamente sono quelli offerti dai datori di lavoro con cui si è collaborato direttamente (ad esempio, stabilimenti di trasformazione della frutta che sono stati sostenuti direttamente attraverso la formazione o l’accesso ai finanziamenti). Se il sostegno porta altri attori della catena del valore (ad esempio, un maggior numero di commercianti che raccolgono frutta o di agricoltori che la producono, in seguito alla crescita delle aziende di trasformazione) ad assumere più persone, questi posti di lavoro possono essere conteggiati come ETP sostenuti indirettamente. Le mappe della catena del valore possono essere uno strumento utile per analizzare e rappresentare i posti di lavoro diretti e indiretti generati da un programma. Per calcolare il numero di ETP sostenuti indirettamente, è possibile utilizzare una metodologia simile a quella descritta sopra. Allo stesso tempo, data la difficoltà legata al conteggio del numero di ETP sostenuti indirettamente, è importante che nei vostri rapporti o presentazioni si precisi che tali cifre rappresentano stime ben fondate (basate su tutti i dati disponibili) piuttosto che misurazioni precise.
8) Per ulteriori indicazioni, si veda il capitolo 3.3 della pubblicazione di DCEDriportata di seguito.
Accedi a ulteriori indicazioni
- DCED (2018) Linee guida metodologiche per 5 indicatori di sviluppo del settore privato (.pdf)