Impegno di bilancio

Risultato

Risultato

maggiore impegno finanziario da parte di [specificare il soggetto interessato] per affrontare la questione sollevata

Questo indicatore misura eventuali variazioni nell'ammontare dei fondi stanziati da un determinato soggetto interessato (ad esempio un ente locale o un'azienda) per affrontare una determinata questione messa in evidenza dalle iniziative di sensibilizzazione.

Determinare il valore dell'indicatore utilizzando la seguente metodologia:

 

1) Condurre colloqui con informatori chiave (compresi esperti di monitoraggio del bilancio) ed esaminare i documenti di bilancio pertinenti al fine di:

     a) Individuare l’importo del bilancio stanziato per affrontare la questione oggetto dell’attività di advocacy i) prima dell’avvio delle azioni di advocacy; e ii) alla fine di ciascun periodo di rendicontazione / dell’intera campagna di advocacy. Si tenga presente che, data la loro natura, le campagne di advocacy tendono ad essere pluriennali, con obiettivi intermedi che vengono rivisti ogni anno. Ad esempio, una campagna triennale può avere l’obiettivo di aumentare del 60% lo stanziamento di bilancio destinato ad affrontare una determinata questione, puntando a un aumento annuo del 20%.

     b) Individuare le ragioni del cambiamento, concentrandosi sulla misura in cui le iniziative di sensibilizzazione hanno contribuito a determinarlo. 

 

2) Per riferire sul valore dell’indicatore, fornire informazioni sull’entità della variazione (in percentuale e in valore assoluto – ad esempio, nel primo anno si è registrato un aumento del 20% del budget stanziato, pari a 10.000 USD). Segnalare un aumento solo se vi sono prove concrete che le attività di advocacy abbiano contribuito a tale variazione.

  

1) Il monitoraggio del bilancio – dal livello nazionale a quello locale – è un processo complesso. Rivolgetevi a un esperto del settore che vi aiuti a individuare e analizzare i dati.

 

2) Sono innumerevoli i fattori che influenzano gli impegni di bilancio; pertanto, è fondamentale raccogliere quante più informazioni possibili sulle ragioni del cambiamento osservato.

 

3) L’impegno di bilancio non equivale alla spesa effettiva. Tra un impegno di bilancio di alto livello e l’erogazione dei fondi nelle aree operative possono esserci molte fasi intermedie. La spesa effettiva è misurata dall’indicatore“Erogazione finanziaria”.