Rapporto costo-efficacia della creazione di posti di lavoro

Processo

importo medio speso dal progetto per la creazione di un posto di lavoro

L'indicatore misura i costi medi necessari per la creazione di un posto di lavoro. Mostra l'efficacia in termini di costi del sostegno fornito e aiuta a calcolarne il rapporto qualità-prezzo (soprattutto quando i costi del sostegno per ogni posto di lavoro vengono messi a confronto con i benefici finanziari e non finanziari che il posto di lavoro apporta al dipendente o all'imprenditore).

Determinare il valore dell'indicatore utilizzando la seguente metodologia:

 

1) Decidi se intendi riferire in merito a:

   - i costi medi per la creazione di posti di lavoro a tempo parziale e i costi medi per la creazione di posti di lavoro a tempo pieno (ovvero, dovrete riportare due valori diversi); oppure

   - costi medi per la creazione di un posto di lavoro equivalente a tempo pieno, dove per "equivalente a tempo pieno" si intende, ad esempio, che se una persona lavora solo 2,5 giorni su 5 alla settimana, il suo posto di lavoro è considerato pari a 0,5 equivalenti a tempo pieno ( per ulteriori indicazioni , consultare questo sito)

 

2) Calcolare il numero di posti di lavoro a tempo parziale / a tempo pieno o equivalenti a tempo pieno creati grazie al sostegno del progetto ( qui sono fornite indicazioni su come calcolare i posti di lavoro equivalenti a tempo pieno).

 

3) Calcolare i costi totali sostenuti dal progetto per la creazione di posti di lavoro a tempo parziale/a tempo pieno o di tutti i posti di lavoro equivalenti a tempo pieno. Tale importo dovrebbe includere non solo gli investimenti diretti del progetto (ad esempio, formazione dei dipendenti, sostegno ai datori di lavoro, ecc.), ma anche i costi generali connessi alla creazione di tali posti di lavoro (ad esempio, costi del personale, uffici, trasporti, ecc.).

 

4) Per calcolare il valore dell’indicatore, è possibile:

      - dividere i costi del progetto relativi alla creazione di posti di lavoro a tempo parziale per il numero di posti di lavoro a tempo parziale creati + applicare la stessa metodologia ai posti di lavoro a tempo pieno; oppure

      - dividere i costi totali del progetto per il numero di posti di lavoro equivalenti a tempo pieno creati grazie al sostegno del progetto

 

Suddividere i dati in base al tipo di impiego sostenuto (part-time, full-time) e al livello salariale.

1) Poiché potrebbe esserci una differenza significativa tra il costo di creazione di un posto di lavoro ben retribuito e quello di un posto di lavoro scarsamente retribuito, si raccomanda vivamente di disaggregare i dati in base al livello salariale.