Livello dell'indicatore
Formulazione dell'indicatore
Scopo dell'indicatore
Come raccogliere e analizzare i dati richiesti
Determinare il valore dell'indicatore utilizzando la seguente metodologia:
1) Definire cosa si intende per “partnership”. Questa definizione dovrebbe aiutare a evitare che una collaborazione prevalentemente passiva venga considerata una partnership.
2) Contare il numero di partnership ufficiali esistenti all’inizio di un progetto (quando questo indicatore è stato utilizzato per la prima volta) e che sono state mantenute per tutta la durata delle fasi rilevanti delle attività di advocacy. Queste sono considerate“partnership esistenti”.
3) Contare il numero di collaborazioni ufficiali instaurate nel corso del progetto. Queste sono considerate“nuove collaborazioni”.
4) Per determinare il valore dell'indicatore, sommare il numero di partnership esistenti e di quelle nuove.
Disaggregare per
Disaggregare i dati distinguendo tra partnership nuove e già esistenti e in base al tipo di partner (ad esempio: attori della società civile, attori governativi, attori commerciali).
Note importanti
1) Integrare questo indicatore con informazioni qualitative relative a 1) la qualità e l’impatto dei partenariati e 2) il contributo del progetto alla realizzazione e al funzionamento efficace dei partenariati.
2) È importante definire con la massima chiarezza possibile il livello di ambizione in termini di partnership e continuare a riesaminarlo e a rivederlo, se necessario.