Livello dell'indicatore
Formulazione dell'indicatore
Scopo dell'indicatore
Come raccogliere e analizzare i dati richiesti
La presente guida illustra i due approcci più comuni per ottenere i dati necessari: la raccolta presso i fornitori dei servizi di abbinamento tra domanda e offerta di lavoro promossi oppure presso i datori di lavoro destinatari. Scegliete quello che risulta più fattibile nel contesto del vostro intervento.
Raccolta di dati dai fornitori di servizi di collocamento
Se i fornitori dei servizi di collocamento pubblicizzati dispongono di un database dei datori di lavoro che, nel periodo in esame, hanno utilizzato tali servizi, richiedete a ciascuno di essi un elenco contenente i nomi di tali datori di lavoro (ovvero le società/imprese). Si raccomanda di concordare con loro tale requisito sin dall’inizio della collaborazione (idealmente nell’ambito del contratto scritto), in modo da evitare in seguito difficoltà nell’ottenere gli elenchi.
Poiché è probabile che alcuni datori di lavoro si avvalgano di diversi fornitori, potresti correre il rischio di conteggiare più volte gli stessi datori di lavoro – cosa che devi assolutamente evitare. Pertanto, ti consigliamo di inserire i nomi dei datori di lavoro presenti in tutti gli elenchi che hai ricevuto in un unico file Excel, quindi di ordinarli in ordine alfabetico e di assicurarti che ogni nome compaia una sola volta.
Per calcolare il valore dell’indicatore, occorre contare il numero di datori di lavoro che, nel periodo oggetto dell’indagine, hanno utilizzato almeno uno dei servizi di abbinamento tra domanda e offerta di lavoro promossi nell’arco di tempo specificato.
Raccolta dei dati dai datori di lavoro interessati
Raccogli i seguenti dati dal personale dei datori di lavoro selezionati, responsabile del reclutamento di nuovi dipendenti, utilizzando uno dei seguenti metodi: colloqui di persona, colloqui telefonici o comunicazioni via e-mail. Si tenga presente che questo approccio è fattibile solo se ci si rivolge a un numero relativamente esiguo di datori di lavoro (ad esempio, fino a 50), altrimenti potrebbe richiedere troppo tempo. Se ci si rivolge a un numero elevato di datori di lavoro e non è possibile ottenere i dati richiesti dai fornitori di servizi di collocamento, è possibile calcolare il valore dell’indicatore sulla base di un campione rappresentativodi datori di lavoro. Tuttavia, ciò è possibile solo se si dispone di dati affidabili sul numero totale di datori di lavoro.
DOMANDA CONSIGLIATA PER IL SONDAGGIO (Q) E POSSIBILI RISPOSTE (A)
Domanda 1: In passato [ specificare il periodo], la sua azienda ha utilizzato [ specificare il servizio pubblicizzato e chi lo fornisce] per la ricerca di nuovi dipendenti? (si consiglia di mostrare all’intervistato il sito web, il logo o l’indirizzo del fornitore del servizio, in modo che possa immaginarlo più facilmente)
A1: sì / no / non sa
Ripeti la domanda per tutti gli altri servizi promossi.
Per calcolare il valore dell’indicatore, occorre contare il numero di datori di lavoro che, nel periodo oggetto dell’indagine, hanno utilizzato almeno uno dei servizi di incontro tra domanda e offerta di lavoro promossi.
Disaggregare per
Disaggregare i dati in base al tipo di attività svolta dai datori di lavoro, al numero di dipendenti che impiegano e al tipo di servizio di collocamento utilizzato.
Note importanti
1) Se sussiste il rischio che gli intervistati dichiarino di aver utilizzato il servizio anche se in realtà non l’hanno fatto (ad esempio per il desiderio di fare bella figura o perché sanno che ci si aspettava che lo facessero), si valuti la possibilità di riformulare la domanda 1 come segue: “In passato [specificare il periodo], quali sono stati tutti i servizi online, cartacei o di persona che la sua azienda ha utilizzato per trovare nuovi dipendenti?” (istruire gli addetti alla raccolta dati a continuare ad approfondire: «Quali altri servizi avete utilizzato in passato [specificare il periodo]?»)