Livello dell'indicatore
Formulazione dell'indicatore
Scopo dell'indicatore
Come raccogliere e analizzare i dati richiesti
È sufficiente contare il numero di progetti portati a termine nell’ambito dell’iniziativa “Cash for Work”. Nel caso in cui sia previsto un solo tipo di attività, l’indicatore può essere adattato di conseguenza. Ad esempio: “X km di strade sgomberate grazie all’iniziativa ‘Cash for Work’”.
Note importanti
1) Questo indicatore è applicabile anche al monitoraggio degli interventi di tipo “Cibo in cambio di lavoro”. Il programma “Cibo in cambio di lavoro ” può risultare appropriato in contesti in cui i mercati non funzionano o in cui i beneficiari hanno individuato rischi per la propria sicurezza legati ai trasferimenti in denaro.
2) Poiché il programma “Cash for Work” è un trasferimento monetario condizionato, è necessario includere anche indicatori di processo nei piani interni di monitoraggio e valutazione. Ciò serve a verificare che l’approccio non abbia impatti negativi sui mercati locali o sui beneficiari. Ad esempio, si consiglia di includere i seguenti elementi nel monitoraggio periodico post-distribuzione e nell’analisi del contesto:
> I programmi “Cash for Work” hanno determinato un cambiamento nel mercato del lavoro? (ad esempio, datori di lavoro incapaci di assumere lavoratori a salari normalmente corrisposti)
> I programmi “Cash for Work” hanno determinato un cambiamento nelle strategie di sostentamento? (ad esempio, agricoltori che abbandonano le attività agricole per dedicarsi al lavoro a giornata)