Domanda insoddisfatta

Raccogliere i seguenti dati conducendo interviste individuali con un campione rappresentativo dei beneficiari del CBA:

DOMANDE CONSIGLIATE PER IL SONDAGGIO (Q) E POSSIBILI RISPOSTE (A)

D1: Quando ha utilizzato la [specificare la modalità], le è mai capitato che nessuno dei negozi fosse in grado né di venderle né di ordinare per lei alcuni dei beni di prima necessità, come [ fornire esempi di articoli che la popolazione target considera essenziali, quali farina, olio, ecc.]?

A1: sì / no / non se lo ricorda

(poni la seguente domanda solo se la risposta precedente è SÌ)

Domanda 2: Quale percentuale di questi beni di prima necessità non è riuscito ad acquistare perché i negozi non li avevano disponibili o non potevano ordinarli per lei?

A2: _

1) solo una piccolissima parte della merce richiesta non era disponibile

2) circa un quarto delle merci richieste non era disponibile

3) circa la metà della merce richiesta non era disponibile

4) più della metà dei prodotti richiesti non era disponibile

5) non se lo ricorda

(la seguente domanda non è obbligatoria, ma è consigliata)

Domanda 3: Potrebbe indicarmi esattamente quali prodotti non è riuscito ad acquistare? La prego di essere il più preciso possibile.

A3: (definire in anticipo varie tipologie di merci in base alla modalità di trasporto e al contesto locale; includere l’opzione “altro – specificare: …………………….”)

Per calcolare il valore dell’indicatore, dividere il numero di intervistati che non hanno potuto acquistare almeno un quarto (risposte da 2 a 4) dei beni di prima necessità a causa della loro indisponibilità per il numero totale di intervistati (escludendo coloro che non se lo ricordavano). Moltiplicare il risultato per 100 per convertirlo in percentuale. 

Disaggregare i dati per località, genere, fascia d'età e altri criteri di vulnerabilità.

1) Se i dati indicano che molte persone non sono riuscite ad acquistare i beni di prima necessità che avrebbero dovuto essere coperti dall’assistenza in denaro, è necessario riconsiderare se il denaro sia davvero l’opzione migliore.

2) È fondamentale effettuare una valutazione del mercato prima dell’erogazione dei fondi, nonché un monitoraggio continuo del mercato per tutto il periodo in cui vengono distribuiti i fondi. Eventuali cambiamenti nel funzionamento del mercato potrebbero influire sull’adeguatezza dell’assistenza in denaro.

3) Se si effettuano trasferimenti di denaro contante o distribuzioni di buoni in più fasi (o in più sedi), non attendere che tutte le distribuzioni siano terminate per avviare il monitoraggio post-distribuzione. Avviare il monitoraggio post-distribuzione subito dopo la prima fase o sede consentirà di individuare potenziali punti deboli e di porvi rimedio nelle distribuzioni successive. 

4) È importante valutare anche, attraverso interviste a informatori chiave, i motivi per cui i venditori non sono riusciti a garantire l'approvvigionamento richiesto. 

5) Assicurarsi che gli addetti al censimento siano in grado di comprendere e registrare i prodotti specifici che non erano disponibili. Ad esempio, invece di limitarsi a registrare semplicemente “fertilizzanti”, istruirli a registrare il tipo esatto di fertilizzanti non disponibili.

6) Come si può notare, le persone che hanno segnalato che solo una piccolissima parte dei beni necessari non era disponibile vengono considerate come se non avessero avuto problemi nell’acquistare i beni necessari. Questo perché, anche in situazioni normali, in molti contesti è comune che i negozi non abbiano sempre tutto in magazzino. Considerare questi intervistati come incapaci di acquistare ciò che desideravano porterebbe a conclusioni fuorvianti.

7) Adeguaresempre il Q1 all’uso previsto o alle restrizioni relative all’assistenza in denaro;ad esempio, se si forniscono buoni per fattori di produzione agricoli, informarsi sui beni più essenziali, quali sementi, pale, ecc.